2003 년 4 월, Nippon Paper Group (※)은 2003 년부터 2005 년까지 3 년이 걸리는 "첫 번째 중기 토토 스포츠 계획"을 공식화하고 발표했습니다.
※Nippon Unipack Holding Group이 발표되었습니다
이 첫 번째 중기 토토 스포츠 계획은 1,000 억 엔 이상의 통합 운영 이익을 목표로 "더 높은", "더 빠른"및 "더 강한"의 슬로건을 설정했습니다.
생산 시스템의 구조 조정 가속화 - <더 빠른
종이 기계 정지
종이 기계의 수
생산 능력 감소
서양지
8 차 정지
▲ 370,000 톤/년
패턴
3 차 정지
▲ 260,000 톤/년
홈 페이퍼
2 차 정지
▲ 40,000 톤/년
Total
13 정지
▲ 670,000 톤/년
통합 운영 이익 : 100 억 엔 -
회사 별 이익 계획 〈자회사의 수익성 강화
Consolidated Company
2005 FY2005 계획 (10 억 엔)
Nippon Paper Co., Ltd.
700
Nippon Dai Showa Paploard Co., Ltd. (※)
95
Crecia Co., Ltd.
45
Nippon Shinkaku Co., Ltd.
40
Nippon Paper Chemical Co., Ltd.
30
Nippon Paper Wood Co., Ltd.
15
기타 통합 회사
75
Group Total
1,000
※Nippon Dai Showa Paploard Co., Ltd.
이자 부채 부채 잔액 : 7 천억 미만 -
2003 년 4 월 (예상)
2005 년 말 (계획)
차이
주식 비율 (d/e) (double)로 인해
2.1
1.3
▲ 0.8
주주의 지분 비율 (%)
23.3
30.3
7
3 년 자금 지원 지출 (2003-2005)
소득
운영 이익
2350 억 엔
감가 상각비
240 억 엔
자금 자금 소득 측정기
475 억 엔
비용
유지 보수 투자
185 억 엔
이자 부채 부채 감소
220 억 엔
세금 납부 (※)
40 억 엔
배당금 등 (안정적인 배당금이 계속됩니다)
300 억 엔
펀드 지출 게이지
475 억 엔
※세금 손실 실현 영향 포함
생산성 : 10% 개선 -
업적 검토
3 년 동안 결과를 요약하기 위해, 우리는 생산 구조의 구조 조정, 생산 효율성 향상, 생산성 향상 및이자 부채 부채 잔고, 경쟁을 극복하기위한 헌법 강화를 통해 잉여 생산 능력을 줄이기위한 수치 적 목표에 대한 계획을 달성 할 수있었습니다.
그러나 1,000 억 엔의 운영 이익 목표는 상당히 낮았습니다.
이 결과를 요인별로 분석하는 것은 감가 상각 및 감가 상각비와 같은 비용 절감이 665 억 엔 증가의 요인으로 초기 계획을 초과했습니다. 우리는 이것이 원자재 조달 중앙 집중화, 비례 비용 절감, 다양한 잉여금을 제거하여 고정 비용 절감,이자 부채를 줄임으로써 재무 소득 및 지출을 개선하는 등의 결과라고 생각합니다.
그러나이 기간 동안 회사를 둘러싼 비즈니스 환경은 빠르게 변화했으며 새로운 토토 스포츠 문제가되었습니다.
첫 번째는 원금과 연료 가격의 상승입니다. 중국과 같은 신흥 국가의 급속한 경제 발전으로 에너지 수요도 급격히 증가했습니다.
첫 번째 중기 토토 스포츠 계획의 마지막 해의 운영 이익은 목표의 절반에만 도달 할 수 있었기 때문에 결과가 매우 심각합니다.
