투자자FY2023 보드 효과 스포츠 토토 사이트

[전체적으로 이사회의 효과에 대한 분석 및 스포츠 토토 사이트 결과 요약]

Nippon Paper Industries Co., Ltd. ( "The Company")는 기능 개선을 목표로 이사회 ( "BOD")의 효율성에 대한 자체 스포츠 토토 사이트 및 분석을 수행합니다..

자체 스포츠 토토 사이트 및 분석은 다음과 같이 외부 기관의 조언을 통해 수행되었습니다. 2023 년 12 월에 응답자의 익명을 보장하기 위해 모든 이사 및 감독위원회 구성원이 수행되었습니다.

. 외부 기관은 2024 년 4 월 정기 회의에서 이사회가 분석, 논의 및 스포츠 토토 사이트를 기반으로 설문 조사 결과를 요약 한 보고서를 작성했습니다. 분석 및 스포츠 토토 사이트 결과는 다음과 같습니다.

1.

작업결과
심각하게 변화하는 비즈니스 환경 중에도 이사회는 중기 사업 계획 2025의 목표를 달성하기위한 진행, 문제 및 미래 전략에 대해 더 논의 할 것입니다.
  • 회사는 BOD 회원들에게 모든 월간 비즈니스 보고서에 중기 사업 계획의 목표를 향해 얼마나 많은 진전이 있었는지 ( "중기 계획")..
  • BOD 토론의 기초는 직원 및 보수 자문위원회 회의에서 회장과 외부 이사들 사이의 경영 문제에 대한 심층적 인 토론을 계속하기위한 지속적인 노력을 통해 유지되었으며, 이니셔티브 및 감사 및 감독 이사회 구성원은 월간 보고서를 제공하는 이사 및 감독 이사회 멤버들에게 이니셔티브 및 감독 이사회 구성원이 이니셔티브와 감독 이사회 멤버들에게 이니셔티브와 함께 월간 보고서를 제공합니다. 위원회 회의.
  • 질문과 답변을 포함하여 적극적인 의견 교환은 백 캐스트 접근 방식을 사용하여 비즈니스 문제를 해결하기위한보다 효과적인 방법에 대한 논의를 갖도록 이루어졌습니다.
  • 기획 부서의 총괄 관리자는 FY2023에서 중기 계획 및 토론 진행, 미래의 전략에 대한 분기 별 요약 보고서를 제시 할 것이라고 결정했다. 이로 인해 2030vision을 달성합니다.

2.2023 FY2024 작업.

  1. (1)FY2023 평가 결과

    설문지는 구성, 운영, 토론, 지원 시스템, 이사회의 교육 및 인사 및 보수 자문위원회 관리에 대해 수행되었으며, 설문 조사 결과는 분석되었으며, 다른 회사가 제공 한 다른 회사에서 수행 한 설문 조사에서 비교 한 결과는 일반적으로 이사회의 영향력을 발휘했습니다. 유지 관리.

    다음 의견은 문제의 인식으로 이어지는 주요 의견으로 공유되었습니다.

    항목주요 의견

    BOD 회의에서 토론

    • 정보는 적시에 외부 이사에게 제공되며, 그러한 정보를 바탕으로 건설적인 토론이 진행되고 있습니다.
    • 우리는 빠르고 파괴적인 변화의 시대에 있기 때문에 위험에 대한 토론뿐만 아니라 Nippon Paper Group의 장기 방향과 전략을 통해 인식과 이해를 심화시키는 것이 바람직합니다.

    이사 및 감사 및 감독위원회 회원을위한 교육
    • 전문가 관점이 추가 된 새로운 문제 등에 대한 정보를 얻는 것이 좋습니다.
    • 외부 이사의 사이트 검사 및 사이트 임원과의 의견 교환이 계속되어야합니다.
  2. (2)FY2024의 작업

    진행 상황을 측정하기 위해 현재 상태를 스포츠 토토 사이트하고 그룹의 이니셔티브의 각 주제에 대한 장기 방향을 논의하여 "3 개의 순환이라는 그룹의 비즈니스 모델을 향상시켜 2030vision을 달성하기 위해.

3.

이니셔티브 연도작업이니셔티브 결과
2016 이사회 회의 자료의 사전 분배 재료가 회의 날짜 1 주일 전 토론을 용이하게하기 위해 가능한 한, 재료가 배포되었습니다.
2016 이사회 회의를위한 Agernda 항목의 내용 검토 기업 지배 구조 코드를 준수하여 이사회의 규칙 (2016 년 4 월에 개정)을 기반으로 한 운영이 시작되었습니다.
2017 이사회에보고 된 품목 강화 이사회가 중기 사업 계획의 진행 상황을 논의 할 수있는 정기적 인 기회를 보장합니다.
2017 이사회 구성원을위한 교육 기회 확인 이사회 구성원을위한 교육이 매년 수행됩니다.
2018 이사회 개선보고 성과 보고서와 관련하여 자료의 프레젠테이션 및보고 방법이 고안되었습니다.
2019 외부 이사에 대한 지원 강화 이사회 회의 분에서 발음의 내용을 강화하고 정보 제공을 강화했습니다..
2020 이사회에보고 된 품목 확장 이사회 회의에서 중간 정도에서 장기적 관점으로 확장 된 토론.
2021 보고 항목의 강화, 심의를위한 더 많은 시간 보장, 재료의 명확성 향상 분기 별 비즈니스 이슈 보고서가 시작되었습니다.
2022 중요한 문제에 대한 후속 조치, 토론을 확장하며 외부 이사와 대표 이사 간의 의견 교환 기회를 늘리십시오 중요한 프로젝트의 진행 상황에 대해 이사회 등을보고했으며, 외부 이사와 대통령은 인사 및 보수 자문위원회 회의에서 의견을 교환 할 수있는 기회를 제공했습니다.